Wie sieht Ihr Unternehmensalltag aus?
Reagieren Sie nur noch oder transformieren Sie schon?
Kaum in einem anderen Jahr ist die Veränderung am Wirtschaftsmarkt so stark spürbar wie heuer 2025!
Daher braucht es aktive Transformation in den Unternehmen, ansonsten entsprechen Ihre Angebote ganz schnell nicht mehr den Anforderungen der Kunden!
Und das wäre der Super-Gau oder aber eine einmalige Chance, das Produkt-Portfolio grundlegend aufzuarbeiten!
Mein Name ist Klaus Dieter Scheiblhofer und ich biete praxisorientierte Lösungen aus über 30 Jahre Erfahrung, die Ihnen dabei helfen, Ihren Transformations-Prozess transparent und steuerbar umzusetzen.
Lassen Sie uns gemeinsam diese Herausforderungen meistern und nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter sichern!
Digitalisierungsprojekte wie eine ERP Systemeinführung gelingen nur, wenn Change-& Lean Management aktiv gelebt werden.
Fehlen diese Tools und Fähigkeiten, unterstütze ich Sie gezielt mit meinen Consulting und Coaching Programmen!
Hier steht Ihnen unser digitaler Assistent "JAMES unser SC-Bot" zur Verfügung.
Klicken Sie zur Nutzung einfach auf das rechte KI-Bot Bild, Sie werden auf eine Webseite weitergeleitet.
Für die Datenverwaltung und Datensicherheit ist der Betreiber n8n.cloud sowie OpenAI verantwortlich. Diese Variante ist eine erste schnelle Bereitstellung dieses Features.
Änderungen vorbehalten.
Wenn Sie zu den genannten Themen aktuelle Infos erhalten wollen, biete ich mein INSIDER memo per Emailversand an.
Einfach anklicken und mit Ihrer besten Mailadresse anmelden!
Warum diese drei Säulen für erfolgreiche Unternehmen zusammengehören:
"Technologie braucht Kultur - und Kultur braucht Menschen"
Ein ERP Projekt ist kein IT-Projekt, sondern ein Veränderungsprozess.
Erfolgreiche Digitalisierung gelingt nur, wenn Führung gelebt wird.
Fehlen Strukturen oder Kompetenzen im Unternehmen, unterstütze ich gezielt mit Coaching und Konfliktansätzen.
Das Ziel ist dabei immer "Menschen stärken, Unternehmen digitalisieren."
Ihr klarer Nutzen/Vorteil aus diesen drei Bereichen für Sie:
Mit diesen drei Kernkompetenzen bleibt ihr Unternehmen auf der Erfolgsstraße mittels moderner und zeitgemäßer (gastronomischer) Unternehmensführung!
Lassen Sie uns gerne auf LinkedIn vernetzen, hier geht es direkt zu meinem
LinkedIn Account !